为系统谋划下半年供暖保障运行方案，进一步提升供暖服务质量和效能，推动绿色校园能源体系建设，2025年7月7日，后勤管理处召开供暖专题会，会议由后勤管理处副处长王奉合主持。

会上，相关专业负责同志进行了2024-2025年供暖季供暖工作全面复盘。在全体后勤人员与物业团队的共同努力下，始终将师生的供暖需求放在首位，通过提前检修设备、优化运行方案、加强日常巡检等措施，基本保障了教学、科研与师生生活的用热需求，整体供暖系统运行平稳；在绿色节能方面进行了积极探索，通过调节供暖时段、优化负荷分配等方式，有效降低了天然气消耗量，为校园节能减排工作贡献了力量。在总结经验的同时，会议聚焦安全生产、精细管理、设备维保、队伍建设与协同机制等关键环节，深入剖析了当前供暖工作中存在的薄弱环节，并针对性提出整改措施。

下一步，重点做好以下工作，一是压实安全生产责任。强调必须将安全生产置于首位，严格执行锅炉房、换热站等关键场所的安全操作规程，强化日常巡检与隐患排查力度。二是提升运行管理精细化水平。探索多渠道提升智能化监控、数据分析优化水平，降低无效能耗。严格整改部分区域存在能耗数据监测分析不足、运行记录不全等问题。三是刚性执行设备设施维保与送检任务。实施重点设备设施建档管理。严格执行停暖后1个月内完成日常维护保养任务，确保100%按时送检、送检报告100%存档，杜绝设备设施“带病运行”。四是强化技术力量与专职人员保障。供暖系统运行复杂，对建设一支稳定、专业的第三方供暖技术保障队伍提出更高标准，对组织全体运维人员技能提升培训提出更多要求。五是优化内外协调沟通、提升沟通和解决问题效率。加强与燃气公司沟通、努力保障用气量充足；物业设置专职供暖主管，落实组织、协调、生产、安全一起抓、一盘棋；畅通后勤部门、物业公司与校内师生用户间的信息互通与问题响应、处置机制；优化报修流程，明确响应时限，利用信息化手段（如供暖微信群、接诉即办电话等）提升沟通效率与用户满意度。

此次专题会通过精准查摆运行、管理短板，多方充分沟通交流，统一了思想，明确了下一步工作方向，凝聚了团队力量，为校区下一供暖季实现“安全平稳、优质高效、绿色低碳”的供暖保障目标奠定了坚实基础。

后勤管理处能源运行管理中心、物业监管中心、质量内控管理办公室，各物业公司负责人、相关技术骨干参加了会议。

【作者：史海林】