12月29日，山东大学党委常委、副校长朱德建到青岛校区调研指导后勤工作，青岛校区副校长周加强陪同调研。

朱德建调研了北区生活服务保障开展情况、体育馆及周边运行情况，实地查看了阅海居、晨园餐厅、快递点、微公交等后勤服务场所。他指出，后勤服务保障工作不仅要确保基本运行，也要立足长远、突出亮点，打造高品质后勤服务。

座谈会上，后勤管理处副处长罗司军汇报了校区后勤保障工作情况。朱德建表示，一年来，校区后勤工作做到了师生的心坎上，得到了广大师生的认可，这是学校党委、校区党工委正确领导的结果，也是校区后勤领导班子带领全体干部职工共同奋斗的结果，凝聚着同志们的辛勤与汗水，在这里，我代表学校对同志们的辛勤努力和所作出的奉献表示衷心的感谢。

朱德建对校区后勤下一步工作方向、目标和实现路径给予了针对性指导和工作要求。他强调要深刻理解后勤工作在学校事业发展中的重要意义，一是后勤工作在学校“双一流”建设“全面图强”新征程上大有可为。要进一步强化担当、主动作为，加强学习、久久为功，紧紧围绕学校中心任务，在“加强谋划、高效组织、打造文化”上持续发力，不断提升服务“国之大者”的能力水平，为学校实现新的跨越发展塑造新动能新优势。二是后勤工作要在学校高质量发展中有所作为。心怀“国之大者”，坚持“四个面向”，持续巩固深化主题教育成果，大力推进教育科技人才“三位一体”发展，以后勤“大服务、大保障”的理念推动学校在服务国家战略、拔尖创新人才培养等各方面质的提升展现新作为，以后勤高质量发展为学校“全面图强”贡献后勤力量。三是后勤工作要在学校的安全稳定中主动作为。后勤在维护学校安全稳定中发挥着前沿哨所的重要作用，要时刻走在前，不断强化贯彻总体国家安全观的政治自觉、思想自觉、行动自觉，认真落实发展和安全“两手同抓”工作要求，形成安全工作齐抓共管的良好格局。

朱德建就推进校区后勤高质量发展提出了六点要求。一是要强化理论武装。要落实第一议题制度，主动学习新思想、新理论、新知识，提政治站位，做到理论水平和思想认识再上新台阶。二是要主动更新观念。后勤工作要常干常新，不断提高政治能力做到善学善谋，谋在前瞻、谋在不能、谋在短板；要善干善成，干在精耕、干在协同、干在刻苦，成在坚持、成在担当、成在斗争。三是要主动创新发展。后勤工作要整体推进规范化、标准化、一体化，协同推进“大服务、大保障”专业化、个性化、市场化，逐步实现服务保障工作绿色化、集约化、智慧化。四是要守牢安全底线。时刻把安全稳定、廉洁奉公放在首位，做到心中紧绷一根弦，头上高悬一把剑；扎实做好安全生产，实现后勤高质量发展和高水平安全的良性互动。五是要打造团队文化。要将追求优秀作为工作目标，树立优秀的习惯，做成最优秀的事，坚持目标导向，强化全过程管理，营造积极向好的工作氛围。六是要在研究状态下开展工作。要着眼于校内校外、国际国内后勤前沿领域，俯下身子，躬亲研究，总结提升，创新实践，不断提升后勤研究和发展能力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。后勤管理处将以此次调研为契机，再接再厉，不懈奋斗，持续落实“两个在哪里”的服务理念，按照“四精”工作要求，锚定“两个走在前列”工作目标，改革创新、奋发有为，推动校区后勤高质量发展，全力支撑校区“新引擎”建设，为学校建设担当中华民族复兴大任的世界一流大学贡献后勤力量。

作者：史福田 杨学英